强管理、抓落实、提质效!中国保信集团召开2025年度上半年经营分析会

发布时间:2025-07-09 00:00

为全面贯彻落实集团发展战略,确保全年目标任务高质量达成,7月9日,中国保信集团在北京曹妃甸国际职教城召开2025年度上半年经营分析会,全面总结回顾集团上半年经营工作情况,研判形势、深挖问题、对标找差,锚定全年高质量发展目标部署下一阶段重点工作。

中国保信集团执行总裁杨智淋,常务副总裁孙爱萍,副总裁丁国声,教育研究院院长刘保相,战略投资中心兼品牌宣传中心副总经理马佳,人力资源中心总监张伟成,北京曹妃甸职教城投资有限公司总经理余飞、副总经理程祖江,曹妃甸职业技术学院董事长薛怀南、校长王艳廷、常务副校长刘杰、副校长白洁,唐山海运职业学院董事长李俊松、校长李佳圣、副校长徐玉民、管继春、督导专家吴成祥,唐山实验中等专业学校、唐山匠谷技工学校执行校长张宁,唐山曹妃甸职教城物业服务有限公司总经理姚先益、副总经理郑文岭、薛建南,各子公司、院校主要领导和相关部门负责人出席会议。会议由集团常务副总裁孙爱萍主持。

会上,北京曹妃甸职教城投资有限公司、曹妃甸职业技术学院、唐山海运职业学院、唐山实验中等专业学校、唐山匠谷技工学校、唐山曹妃甸职教城物业服务有限公司等子公司、院校主要负责人,围绕经营指标达成、特色专业建设、教学质量提升、校企合作深化等核心议题,全面展示上半年发展成效,并针对职业教育新形势下的机遇与挑战提出创新性解决方案。

集团企业管理中心、人力资源中心、财务管理中心、品牌宣传中心、保信教育研究院等部门围绕集团战略执行主线,从管理效能提升、人才梯队建设、财务风险管控、品牌价值塑造、教育教学创新等维度,对各单位工作开展情况进行细致点评,并就制约集团高质量发展的关键瓶颈问题进行深度剖析,为各单位后续工作的开展提供方向指引。

集团副总裁丁国声在总结上半年经营情况时强调,各单位要重点构建三大体系:一是要建立高效的问题反馈机制,畅通上下沟通渠道;二是要强化战略解码能力,明确发展定位;三是要深化国际交流合作,加强品牌国际传播,提升办学国际化水平。

集团常务副总裁孙爱萍在深入分析各单位经营数据后,针对当前发展中的突出问题提出系统性整改要求和改进方向。她强调,各单位要上下一心,形成合力,树立数据思维和结果导向,将经营分析成果切实转化为改进措施,确保全年经营目标高质量达成。

集团执行总裁杨智淋在总结讲话中对会议成效给予高度评价。他指出,本次会议准备充分、数据详实、讨论深入,达到了预期效果。针对下半年工作,他提出四点要求:一是要锚定目标不放松,细化任务分工,压实工作责任;二是要筑牢风险防控体系,确保集团稳健发展;三是要全面推进降本增效,提升资源使用效率;四是要强化创新驱动,培育发展新动能。

会议要求,各单位要认真做好会议精神传达学习,以“强管理”夯实发展根基,通过完善制度体系、优化流程管理,提升集团整体运营效率;以“抓落实”确保发展实效,将各项决策部署转化为具体行动,推动各项工作落地见效;以“提质效”驱动发展升级,聚焦核心业务,打造差异化竞争优势,不断提升集团的经济效益和社会效益。

本次大会不仅是对上半年工作的全面检阅,更为全年目标的冲刺注入强劲动力。站在新的起点,全体保信人将以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风,向未来坚定进发,以破局之勇开辟新径,以立新之智把握趋势,共同书写中国保信集团高质量发展新篇章!